Projet client : Cuisines Gusto (groupe Envia)

Formation : Réussir sa transition managériale,  parcours de leadership sur-mesure - Cuisines Gusto (Groupe Envia)

L’enjeu : passer d’expert métier à manager

Sécuriser une prise de poste managériale et développer une posture de leader pour :

• Sortir de l’opérationnel et déléguer efficacement (Développer son autonomie de manager et responsabiliser son équipe)

• Piloter la performance commerciale du magasin (Transformer les objectifs en résultats.)

• Structurer l’organisation et la communication (Créer un cadre clair et renforcer la cohésion pour gagner en efficacité collective.)

Les compétences : développer sa posture de leader

Les leviers travaillés durant l'accompagnement :

• Communication assertive (Adapter son discours, recadrer avec bienveillance et renforcer les échanges.)

• Management situationnel (Adapter son accompagnement selon l'autonomie et les profils de chaque collaborateur.)

• Pilotage de la performance (Suivre les indicateurs clés, animer les rituels d'équipe et structurer les plans d'actions.)

• Leadership (Développer une posture de manager-coach pour faire progresser son équipe.)

Notre approche : un coaching-action 100% terrain

✔️Parce qu'il n'existe pas de solution unique, chaque accompagnement est construit sur mesure.

✔️Diagnostic en amont avec la direction et le bénéficiaire et analyse des enjeux propres à l'entreprise

✔️Pédagogie immersive basée sur des cas réels : mises en situation, jeux de rôle et cas concrets du quotidien

✔️Construction d’actions directement applicables en entreprise

✔️Suivi pour mesurer l'ancrage des compétences et l'impact des actions mises en place