FORMATION
Le développement durable et la RSE
« Intégrer la RSE dans son management, c’est construire une entreprise performante, responsable et engagée pour l’avenir. »
Et si vous faisiez de vos valeurs un véritable levier d’action pour mobiliser vos équipes, fidéliser vos clients et donner du sens à votre stratégie ?
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Valeur ajoutée de la formation
Une approche pragmatique basée sur des cas concrets et des mises en situation réalistes
Un accompagnement personnalisé pour structurer une démarche RSE efficace
Une expertise en développement durable et en gestion de l’impact environnemental et social
C’est le moment de passer à l’action si vous voulez
Rester à jour face aux transformations technologiques et sectorielles
Développer son employabilité et sécuriser son parcours professionnel
Monter en compétences pour évoluer ou assumer de nouvelles responsabilités
Mieux collaborer, mieux manager, mieux décider
Répondre aux enjeux stratégiques de son entreprise
Public & Prérequis
Public cible :
Cette formation s’adresse aux professionnels souhaitant intégrer le développement durable et la RSE dans leur stratégie d’entreprise :
Dirigeants
Responsables QSE
Direction financière
Comptabilité
Managers
Niveau requis :
Tous niveaux (aucun prérequis).
Accessibilité
Adaptations pour les personnes en situation de handicap :
Nos locaux sont entièrement accessibles aux personnes en situation de handicap. Si la formation se déroule dans vos locaux, nous veillerons à adapter l’environnement pour répondre aux besoins spécifiques des participants.
Supports de formation adaptés :
Nous proposons des supports de formation accessibles, comprenant des versions numériques, des documents en grands caractères, et d'autres outils spécifiques pour garantir une expérience optimale pour tous les participants.
Formateur référent
Nom du formateur : Michel KEREUN
Compétences spécifiques :
Consultant en Développement Durable et Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).
Expertise en normes environnementales, réglementation internationale et implémentation de la norme ISO 26000.
Accompagnement des entreprises dans l’intégration de la RSE dans leur stratégie globale.
Conception et suivi d’indicateurs de performance pour mesurer l'impact des démarches RSE.
Sensibilisation et formation aux enjeux du développement durable et aux bonnes pratiques à mettre en place.
Responsable de projets RSE pour des entreprises de toutes tailles, avec une approche pragmatique et structurée.
Maîtrise de l’IA appliquée à la RSE pour optimiser l’analyse des données environnementales, automatiser le reporting et identifier des leviers d’amélioration durable.
Modalités pratiques
Lieu : ESCAM Brest, ESCAM Lorient ou ESCAM Rennes
ou dans les locaux de l’entreprise (sur demande)
Délai d’accès : Pour connaître les délais d’accès, nous vous invitons à nous consulter.
Nombre de participants : Les formations sont généralement animées pour des groupes jusqu'à 8 participants, avec une certaine flexibilité selon le format de la formation choisi.
Tarifs : Sur devis, pour plus d'informations, nous vous invitons à nous consulter.
Prestation non soumise à la TVA (article 293B du CGI)
Accueil des apprenants : Dans le cas où la formation se déroule dans nos locaux, un accueil chaleureux avec café et viennoiseries vous sera proposé. De plus, nous avons établi des partenariats avec des restaurants locaux pour gérer la pause déjeuner dans les meilleures conditions.
Modalités pédagogiques
Lieu de formation
Les formations sont dispensées en présentiel :
Dans nos locaux équipés (ESCAM Brest, Lorient ou Rennes)
Ou directement dans vos locaux
Méthodes pédagogiques
Nos formateurs adoptent une approche pédagogique active, adaptée aux objectifs et aux profils des participants.
Elles reposent sur une alternance de :
Apports théoriques structurés
Études de cas concrètes
Exercices pratiques
Mises en situation professionnelles
Moyens pédagogiques mobilisés
Selon la formation, les outils utilisés peuvent inclure :
Ordinateurs Mac ou PC
Connexion Internet
Écran tactile interactif (dans nos salles de formation)
Supports de cours numériques ou imprimés
Plateformes de formation ou outils collaboratifs (le cas échéant)
Formations en présentiel dans vos locaux
En cas d’intervention dans vos locaux, il vous appartient de fournir :
Une connexion internet stable
Une salle de formation adaptée
Le matériel informatique nécessaire (selon le programme). Ces éléments sont précisés dans les prérequis techniques du programme transmis en amont.
- Objectifs pédagogiques
- Solutions de financement
- Évaluation & Suivis
Objectifs de la formation :
- Cerner les concepts et l'historique du développement durable (DD).
- Sensibiliser et éveiller les consciences sur les enjeux et conséquences des actions à mettre en place.
- Connaître les normes environnementales et les différents acteurs internationaux.
- Appréhender la norme ISO 26000.
- Identifier les enjeux de la RSE et mettre en place une démarche structurée.
- Identifier les acteurs et lever les freins.
- Identifier les indicateurs pertinents de suivi de progrès.
- Savoir élaborer un plan d'actions.
Résultats attendus :
- Comprendre les concepts et l'évolution du développement durable.
- Identifier les enjeux et impacts du développement durable et de la RSE.
- Connaître les normes environnementales et les acteurs internationaux.
- Maîtriser les principes de la norme ISO 26000.
- Structurer une démarche RSE adaptée à l’entreprise.
- Identifier les parties prenantes et surmonter les freins à la mise en place.
- Définir et suivre des indicateurs de performance RSE.
- Élaborer et mettre en œuvre un plan d’actions efficace.
Nous proposons plusieurs solutions de financement adaptées à votre statut professionnel. Pour plus d’informations sur les options disponibles et vous accompagner dans vos démarches, n’hésitez pas à contacter votre conseiller formation.
Avant la formation :
- Questionnaire de positionnement pour adapter le contenu aux besoins et au niveau des participants.
Pendant la formation :
- Apports théoriques et pratiques
- Réflexions de groupe et échanges à partir de cas réels
- Mises en situation
Après la formation :
- Attestation de compétences délivrée à l’issue de la formation.
- Enquête de satisfaction pour évaluer la qualité de la formation.
Programme de la formation
Parcours 2 jours
Jour 1 : Le développement durable et la RSE
La biodiversité, concept évolutif
Le réchauffement climatique
La croissance économique & l’empreinte écologique
L’environnement & le capital naturel
L’historique du DD et de la responsabilité sociétale des entreprises
La norme ISO 26000 : principes, architecture et cohérence avec les normes existantes
Construire sa stratégie d’argumentation : méthodes et outils
Les principaux labels actuels
Les gains attendus & le retour sur investissement
Jour 2 : La responsabilité sociétale des entreprises
La RSE, une vraie rupture dans les actes du quotidien
Structurer la mise en place de la RSE - Les raisons principales d’échecs
Les typologies de mise en place
Le diagnostic - L’identification des acteurs (les parties prenantes)
L’analyse du diagnostic – L’étude d’impacts
Construire sa stratégie de mise en place de la RSE
Définir les enjeux stratégiques
Le plan d’actions de la mise en place de la RSE
La conduite du changement - Méthodologie appliquée à la mise en place de la RSE
L’importance de la communication – L’implication des salariés
Prouver son engagement
Les freins potentiels – Les préconisations
Pilotage de la mise en place des indicateurs pertinents
Apport de l’intelligence artificielle dans la RSE
Parcours 3 jours
Jour 1 : Développement durable et RSE
Concepts fondamentaux et historique du développement durable
Sensibilisation aux enjeux et conséquences des actions mises en place
Présentation des normes environnementales et des acteurs internationaux
Introduction à la norme ISO 26000
Jour 2 : Mise en place d’une démarche RSE structurée
Identification des enjeux de la RSE dans l’entreprise
Exploration des outils pour structurer une démarche RSE
Mobilisation et implication des acteurs internes et externes
Identification des freins et solutions pour les surmonter
Jour 3 : Organisation, pilotage et intégration de l’IA
Structuration et organisation du pilotage de la RSE
Communication avec les parties prenantes et mobilisation des équipes
Conduite du changement et accompagnement des collaborateurs
Impacts de la RSE sur la fonction RH et le management
Intégration de l’IA dans la gestion et le reporting de la RSE
