FORMATION
Développer sa marque employeur
« Construire une marque employeur forte, c’est attirer et fidéliser les meilleurs talents pour assurer la croissance de votre entreprise.»
Vous apprendrez à définir les valeurs de votre entreprise, à créer une expérience candidat unique et à développer des actions concrètes pour faire rayonner votre marque à l’intérieur et à l’extérieur de votre organisation.
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Valeur ajoutée de la formation
Contenus personnalisés : La formation est entièrement modulée en fonction des besoins et du contexte de votre entreprise.
Approche pratique et opérationnelle : Cette formation combine théorie et pratique avec des outils directement applicables. Les participants repartiront avec des stratégies et des actions concrètes à mettre en place immédiatement, contribuant ainsi à une amélioration rapide de l'image employeur et de l'engagement des collaborateurs.
C’est le moment de passer à l’action si vous voulez
Rester à jour face aux transformations technologiques et sectorielles
Développer son employabilité et sécuriser son parcours professionnel
Monter en compétences pour évoluer ou assumer de nouvelles responsabilités
Mieux collaborer, mieux manager, mieux décider
Répondre aux enjeux stratégiques de son entreprise
Public & Prérequis
Public cible :
Cette formation est destinée aux professionnels impliqués dans les processus de recrutement, notamment :
Responsables des Ressources Humaines
Dirigeants d’entreprise
Managers et futurs managers
Elle est conçue pour répondre aux besoins spécifiques des participants et des entreprises, quel que soit leur secteur d’activité.
Niveau requis :
Tous niveaux (aucun prérequis).
Accessibilité
Adaptations pour les personnes en situation de handicap :
Nos locaux sont entièrement accessibles aux personnes en situation de handicap. Si la formation se déroule dans vos locaux, nous veillerons à adapter l’environnement pour répondre aux besoins spécifiques des participants.
Supports de formation adaptés :
Nous proposons des supports de formation accessibles, comprenant des versions numériques, des documents en grands caractères, et d'autres outils spécifiques pour garantir une expérience optimale pour tous les participants.
Formatrice référente
Nom de la formatrice : Mme FROT Yasmine
Compétences spécifiques :
Spécialiste en ressources humaines avec une expertise dans la mise en place de stratégies de marque employeur.
Expérience terrain dans l’accompagnement d’entreprises sur des projets RH stratégiques.
Modalités pratiques
Lieu : ESCAM Brest, ESCAM Lorient ou ESCAM Rennes
ou dans les locaux de l’entreprise (sur demande)
Délai d’accès : Pour connaître les délais d’accès, nous vous invitons à nous consulter.
Nombre de participants : Les formations sont généralement animées pour des groupes jusqu'à 8 participants, avec une certaine flexibilité selon le format de la formation choisi.
Tarifs : Sur devis, pour plus d'informations, nous vous invitons à nous consulter.
Prestation non soumise à la TVA (article 293B du CGI)
Accueil des apprenants : Dans le cas où la formation se déroule dans nos locaux, un accueil chaleureux avec café et viennoiseries vous sera proposé. De plus, nous avons établi des partenariats avec des restaurants locaux pour gérer la pause déjeuner dans les meilleures conditions.
Modalités pédagogiques
Lieu de formation
Les formations sont dispensées en présentiel :
Dans nos locaux équipés (ESCAM Brest, Lorient ou Rennes)
Ou directement dans vos locaux
Méthodes pédagogiques
Nos formateurs adoptent une approche pédagogique active, adaptée aux objectifs et aux profils des participants.
Elles reposent sur une alternance de :
Apports théoriques structurés
Études de cas concrètes
Exercices pratiques
Mises en situation professionnelles
Moyens pédagogiques mobilisés
Selon la formation, les outils utilisés peuvent inclure :
Ordinateurs Mac ou PC
Connexion Internet
Écran tactile interactif (dans nos salles de formation)
Supports de cours numériques ou imprimés
Plateformes de formation ou outils collaboratifs (le cas échéant)
Formations en présentiel dans vos locaux
En cas d’intervention dans vos locaux, il vous appartient de fournir :
Une connexion internet stable
Une salle de formation adaptée
Le matériel informatique nécessaire (selon le programme). Ces éléments sont précisés dans les prérequis techniques du programme transmis en amont.
- Objectifs pédagogiques
- Solutions de financement
- Évaluation & Suivis
Objectifs principaux :
- Comprendre les enjeux et principes fondamentaux de la marque employeur.
- Concevoir une stratégie de marque employeur en lien avec la culture et les valeurs d’entreprise.
- Savoir engager ses collaborateurs et les transformer en ambassadeurs.
- Mettre en œuvre des outils adaptés pour promouvoir et évaluer sa marque employeur.
Résultats attendus :
- Être capable de diagnostiquer l’image employeur de son entreprise.
- Définir une stratégie cohérente et adaptée pour renforcer l’attractivité et la fidélisation.
- Mesurer l’efficacité de ses actions grâce à des indicateurs de performance précis.
Nous proposons plusieurs solutions de financement adaptées à votre statut professionnel pour vous permettre de financer la formation « Comprendre les enjeux de la digitalisation de son entreprise ».
Pour plus d'informations sur les options disponibles et vous accompagner dans vos démarches, n'hésitez pas à contacter votre conseiller formation. Nous sommes là pour vous aider à trouver la solution la plus adaptée à vos besoins.
- Avant la formation :
- Questionnaire de positionnement pour adapter le contenu aux besoins et au niveau des participants.
- Pendant la formation :
- Apports théoriques et pratiques, réflexions de groupe, échanges, mises en situation, et études de cas pratiques.
- Après la formation :
- Attestation de compétences délivrée à l’issue de la formation.
- Enquête de satisfaction pour évaluer la qualité de la formation.
Programme de la formation
Module 1 : Introduction à la marque employeur
Définition et enjeux.
Attentes des candidats et des salariés selon les générations.
Module 2 : Diagnostic de l’image employeur
Identifier les forces et faiblesses de la marque actuelle.
Mesurer les impacts du climat social et de la cohérence des valeurs d’entreprise.
Veille concurrentielle.
Module 3 : Construction d’une stratégie de marque employeur
Définir les objectifs, la vision et la promesse de l'employeur.
Intégrer la marque employeur dans le cycle de vie des collaborateurs.
Module 4 : Communication et évaluation
Planification et mise en œuvre d’actions internes et externes.
Transformation des collaborateurs en ambassadeurs.
Suivi et ajustement grâce aux indicateurs de performance.
