FORMATION
Les fondamentaux du management
« Les bases du management, pour développer des compétences clés et réussir dans l’accompagnement de vos équipes.»
Le management est bien plus qu'une simple gestion des tâches quotidiennes : c’est un art qui combine leadership, communication et stratégie pour guider une équipe vers l’atteinte de ses objectifs. Cette formation vous permettra d’acquérir les compétences essentielles pour motiver, inspirer et diriger efficacement vos collaborateurs.
Envie d’en savoir plus ou de vous lancer ?
Réservez votre entretien gratuit dès maintenant
Contactez nous pour démarrer votre bilan de compétences
Valeur ajoutée de la formation
Contenus personnalisés : La formation est entièrement modulée en fonction des besoins et du contexte de votre entreprise. Elle permet de travailler sur des enjeux spécifiques à votre culture organisationnelle, afin de renforcer la cohérence et l'impact de votre marque employeur.
Approche pratique et opérationnelle : Cette formation combine théorie et pratique avec des outils directement applicables. Les participants repartiront avec des stratégies et des actions concrètes à mettre en place immédiatement, contribuant ainsi à une amélioration rapide de l'image employeur et de l'engagement des collaborateurs.
C’est le moment de passer à l’action si vous voulez
Rester à jour face aux transformations technologiques et sectorielles
Développer son employabilité et sécuriser son parcours professionnel
Monter en compétences pour évoluer ou assumer de nouvelles responsabilités
Mieux collaborer, mieux manager, mieux décider
Répondre aux enjeux stratégiques de son entreprise
Public & Prérequis
Public cible :
Cette formation s’adresse à toutes les personnes souhaitant acquérir ou renforcer leurs compétences en management, notamment :
Chefs d’entreprise
Créateurs d’entreprise
Managers ou futurs managers
Elle est conçue pour répondre aux besoins spécifiques des participants et des entreprises, quel que soit leur secteur d’activité.
Niveau requis :
Tous niveaux (aucun prérequis).
Accessibilité
Adaptations pour les personnes en situation de handicap :
Nos locaux sont entièrement accessibles aux personnes en situation de handicap. Si la formation se déroule dans vos locaux, nous veillerons à adapter l’environnement pour répondre aux besoins spécifiques des participants.
Supports de formation adaptés :
Nous proposons des supports de formation accessibles, comprenant des versions numériques, des documents en grands caractères, et d'autres outils spécifiques pour garantir une expérience optimale pour tous les participants.
Formatrice référente
Nom de la formatrice : Mme FROT Yasmine
Compétences spécifiques :
Spécialiste en ressources humaines avec une expertise dans la mise en place de stratégies de marque employeur.
Expérience terrain dans l’accompagnement d’entreprises sur des projets RH stratégiques.
Modalités pratiques
Lieu : ESCAM Brest, ESCAM Lorient ou ESCAM Rennes
ou dans les locaux de l’entreprise (sur demande)
Délai d’accès : Pour connaître les délais d’accès, nous vous invitons à nous consulter.
Nombre de participants : Les formations sont généralement animées pour des groupes jusqu'à 8 participants, avec une certaine flexibilité selon le format de la formation choisi.
Tarifs : Sur devis, pour plus d'informations, nous vous invitons à nous consulter.
Prestation non soumise à la TVA (article 293B du CGI)
Accueil des apprenants : Dans le cas où la formation se déroule dans nos locaux, un accueil chaleureux avec café et viennoiseries vous sera proposé. De plus, nous avons établi des partenariats avec des restaurants locaux pour gérer la pause déjeuner dans les meilleures conditions.
Modalités pédagogiques
Lieu de formation
Les formations sont dispensées en présentiel :
Dans nos locaux équipés (ESCAM Brest, Lorient ou Rennes)
Ou directement dans vos locaux
Méthodes pédagogiques
Nos formateurs adoptent une approche pédagogique active, adaptée aux objectifs et aux profils des participants.
Elles reposent sur une alternance de :
Apports théoriques structurés
Études de cas concrètes
Exercices pratiques
Mises en situation professionnelles
Moyens pédagogiques mobilisés
Selon la formation, les outils utilisés peuvent inclure :
Ordinateurs Mac ou PC
Connexion Internet
Écran tactile interactif (dans nos salles de formation)
Supports de cours numériques ou imprimés
Plateformes de formation ou outils collaboratifs (le cas échéant)
Formations en présentiel dans vos locaux
En cas d’intervention dans vos locaux, il vous appartient de fournir :
Une connexion internet stable
Une salle de formation adaptée
Le matériel informatique nécessaire (selon le programme). Ces éléments sont précisés dans les prérequis techniques du programme transmis en amont.
- Objectifs pédagogiques
- Solutions de financement
- Évaluation & Suivis
Objectifs principaux :
- Comprendre les enjeux et principes fondamentaux de la marque employeur.
- Concevoir une stratégie de marque employeur en lien avec la culture et les valeurs d’entreprise.
- Savoir engager ses collaborateurs et les transformer en ambassadeurs.
- Mettre en œuvre des outils adaptés pour promouvoir et évaluer sa marque employeur.
Résultats attendus :
- Être capable de diagnostiquer l’image employeur de son entreprise.
- Définir une stratégie cohérente et adaptée pour renforcer l’attractivité et la fidélisation.
- Mesurer l’efficacité de ses actions grâce à des indicateurs de performance précis.
Nous proposons plusieurs solutions de financement adaptées à votre statut professionnel. Pour plus d’informations sur les options disponibles et vous accompagner dans vos démarches, n’hésitez pas à contacter votre conseiller formation.
- Avant la formation :
- Questionnaire de positionnement pour adapter le contenu aux besoins et au niveau des participants.
- Pendant la formation :
- Apports théoriques et pratiques, réflexions de groupe, échanges, mises en situation, et études de cas pratiques.
- Après la formation :
- Attestation de compétences délivrée à l’issue de la formation.
- Enquête de satisfaction pour évaluer la qualité de la formation.
Programme de la formation
Module 1 : Les fondamentaux du management
Les rôles et responsabilités du manager
La gestion de la performance d’équipe
La communication efficace et la délégation
Module 2 : Le développement comportemental du manager
Compétences émotionnelles et gestion de soi
Communication non violente (CNV)
Gestion des conflits
Module 3 : Les outils pratiques du manager
Les styles de leadership et leur application
Planification des tâches et gestion du temps
Conduite d’entretiens (recadrage, évaluation)
