FORMATION
Réussir ses Entretiens professionnels
« Des entretiens professionnels bien menés, c’est le moyen de renforcer la motivation et la performance de vos collaborateurs.»
Les entretiens professionnels ne se limitent pas à une simple formalité annuelle, ils sont un véritable levier pour stimuler l'engagement et le développement des compétences de vos collaborateurs. Cette formation vous permettra d’acquérir les clés pour structurer des entretiens efficaces, basés sur l’écoute active, l’évaluation constructive et la définition d’objectifs clairs.
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Valeur ajoutée de la formation
Contenus personnalisés : La formation est entièrement modulée en fonction des besoins et du contexte de votre entreprise.
Approche pratique et opérationnelle : Cette formation combine théorie et pratique avec des outils directement applicables. Les participants repartiront avec des stratégies et des actions concrètes à mettre en place immédiatement.
C’est le moment de passer à l’action si vous voulez
Rester à jour face aux transformations technologiques et sectorielles
Développer son employabilité et sécuriser son parcours professionnel
Monter en compétences pour évoluer ou assumer de nouvelles responsabilités
Mieux collaborer, mieux manager, mieux décider
Répondre aux enjeux stratégiques de son entreprise
Public & Prérequis
Public cible :
Cette formation est destinée aux professionnels impliqués dans la conduite d’entretiens professionnels, notamment :
Managers
Responsables RH
Experts RH conduisant des entretiens professionnels avec leurs collaborateurs
Elle est conçue pour répondre aux besoins spécifiques des participants et des entreprises, quel que soit leur secteur d’activité.
Niveau requis :
Tous niveaux (aucun prérequis).
Accessibilité
Adaptations pour les personnes en situation de handicap :
Nos locaux sont entièrement accessibles aux personnes en situation de handicap. Si la formation se déroule dans vos locaux, nous veillerons à adapter l’environnement pour répondre aux besoins spécifiques des participants.
Supports de formation adaptés :
Nous proposons des supports de formation accessibles, comprenant des versions numériques, des documents en grands caractères, et d'autres outils spécifiques pour garantir une expérience optimale pour tous les participants.
Formatrice référente
Nom de la formatrice : Mme FROT Yasmine
Compétences spécifiques :
Spécialiste en ressources humaines avec une expertise dans la mise en place de stratégies de marque employeur.
Expérience terrain dans l’accompagnement d’entreprises sur des projets RH stratégiques.
Modalités pratiques
Lieu : ESCAM Brest, ESCAM Lorient ou ESCAM Rennes
ou dans les locaux de l’entreprise (sur demande)
Délai d’accès : Pour connaître les délais d’accès, nous vous invitons à nous consulter.
Nombre de participants : Les formations sont généralement animées pour des groupes jusqu'à 8 participants, avec une certaine flexibilité selon le format de la formation choisi.
Tarifs : Sur devis, pour plus d'informations, nous vous invitons à nous consulter.
Prestation non soumise à la TVA (article 293B du CGI)
Accueil des apprenants : Dans le cas où la formation se déroule dans nos locaux, un accueil chaleureux avec café et viennoiseries vous sera proposé. De plus, nous avons établi des partenariats avec des restaurants locaux pour gérer la pause déjeuner dans les meilleures conditions.
Moyens pédagogiques
Lieu de formation
Les formations sont dispensées en présentiel :
Dans nos locaux équipés (ESCAM Brest, Lorient ou Rennes)
Ou directement dans vos locaux
Méthodes pédagogiques
Nos formateurs adoptent une approche pédagogique active, adaptée aux objectifs et aux profils des participants.
Elles reposent sur une alternance de :
Apports théoriques structurés
Études de cas concrètes
Exercices pratiques
Mises en situation professionnelles
Moyens pédagogiques mobilisés
Selon la formation, les outils utilisés peuvent inclure :
Ordinateurs Mac ou PC
Connexion Internet
Écran tactile interactif (dans nos salles de formation)
Supports de cours numériques ou imprimés
Plateformes de formation ou outils collaboratifs (le cas échéant)
Formations en présentiel dans vos locaux
En cas d’intervention dans vos locaux, il vous appartient de fournir :
Une connexion internet stable
Une salle de formation adaptée
Le matériel informatique nécessaire (selon le programme). Ces éléments sont précisés dans les prérequis techniques du programme transmis en amont.
- Objectifs pédagogiques
- Solutions de financement
- Évaluation & Suivis
Objectifs principaux :
- Comprendre le cadre réglementaire de l’entretien professionnel.
- Maîtriser les étapes clés et les outils nécessaires à sa conduite.
- Adopter une posture professionnelle favorisant un dialogue constructif.
Résultats attendus :
- Savoir structurer et conduire un entretien professionnel adapté à chaque collaborateur.
Être capable de rédiger un bilan professionnel conforme aux obligations légales.
Nous proposons plusieurs solutions de financement adaptées à votre statut professionnel. Pour plus d’informations sur les options disponibles et vous accompagner dans vos démarches, n’hésitez pas à contacter votre conseiller formation.
Avant la formation :
Questionnaire de positionnement pour adapter le contenu aux besoins et au niveau des participants.
Pendant la formation :
Apports théoriques et pratiques, réflexions de groupe, échanges, mises en situation, et études de cas pratiques.
Après la formation :
Attestation de compétences délivrée à l’issue de la formation.
Enquête de satisfaction pour évaluer la qualité de la formation.
Programme de la formation
Module 1 : Les fondamentaux de l’entretien professionnel
Le cadre réglementaire de l’entretien professionnel (loi et obligations).
Différences entre entretien d’évaluation et entretien professionnel.
Enjeux pour l’entreprise et pour le salarié.
Module 2 : Préparer et structurer un entretien professionnel
Identifier les compétences clés à évaluer.
Utiliser des outils comme les grilles de compétences et les référentiels métiers.
Adapter l’entretien selon les contextes spécifiques (retour d’absence, reconversion, etc.).
Module 3 : Techniques et outils pour mener un entretien efficace
Maîtriser l’écoute active et les techniques de questionnement.
Structurer un dialogue constructif pour explorer les perspectives professionnelles.
Suivre et documenter les actions engagées à l’issue de l’entretien.
