FORMATION
Digitalisation de l'entreprise
« Maîtriser sa stratégie digitale, c'est assurer la croissance et la visibilité de son entreprise dans un monde connecté. »
Que ce soit pour développer sa présence en ligne, attirer de nouveaux clients ou optimiser sa communication, une stratégie digitale bien pensée fait toute la différence.
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Valeur ajoutée de la formation
Une vision claire des leviers numériques pour piloter la transformation digitale
Des études de cas réels pour illustrer des stratégies digitales gagnantes
Des outils concrets à appliquer immédiatement dans votre entreprise
Un retour sur investissement rapide, via une stratégie digitale efficace et structurée
Une meilleure visibilité, organisation et compétitivité sur votre marché
C’est le moment de passer à l’action si vous voulez
Rester à jour face aux transformations technologiques et sectorielles
Développer son employabilité et sécuriser son parcours professionnel
Monter en compétences pour évoluer ou assumer de nouvelles responsabilités
Mieux collaborer, mieux manager, mieux décider
Répondre aux enjeux stratégiques de son entreprise
Public & Prérequis
Public cible : Cette formation s’adresse aux professionnels souhaitant intégrer l’intelligence artificielle et l’automatisation dans leur organisation. Elle est particulièrement adaptée aux profils suivants :
Responsables de la transformation digitale
Responsables de projets d’innovation ou de digitalisation
Cadres dirigeants et décideurs
Managers opérationnels et fonctionnels
Chargés de gestion de processus
Ouverte aux salariés, cadres dirigeants et entrepreneurs, elle s’adapte aux niveaux de compétence des participants pour une expérience d’apprentissage sur mesure.
Niveau requis : Débutant à avancé (modularité selon les besoins).
Débutants : Connaissances de base en informatique.
Intermédiaires/Avancés : Expérience en gestion de projets ou dans un environnement d’innovation ou de digitalisation pour optimiser l’apprentissage et l’application des concepts.
Accessibilité
Adaptations pour les personnes en situation de handicap :
Nos locaux sont entièrement accessibles aux personnes en situation de handicap. Si la formation se déroule dans vos locaux, nous veillerons à adapter l’environnement pour répondre aux besoins spécifiques des participants.
Supports de formation adaptés :
Nous proposons des supports de formation accessibles, comprenant des versions numériques, des documents en grands caractères, et d'autres outils spécifiques pour garantir une expérience optimale pour tous les participants.
Formateur référent
Nom: Antoine Charvoz
Compétences spécifiques liées à la formation :
Expertise en stratégie digitale, incluant SEO, SEA, SMO, et Growth Hacking
Expérience pédagogique au sein d'établissements de renom
Maîtrise des outils d'IA pour l’optimisation des stratégies marketing
Modalités pratiques
Lieu : ESCAM Brest, ESCAM Lorient ou ESCAM Rennes
ou dans les locaux de l’entreprise (sur demande)
Délai d’accès : Pour connaître les délais d’accès, nous vous invitons à nous consulter.
Nombre de participants : Les formations sont généralement animées pour des groupes jusqu'à 8 participants, avec une certaine flexibilité selon le format de la formation choisi.
Tarifs : Sur devis, pour plus d'informations, nous vous invitons à nous consulter.
Prestation non soumise à la TVA (article 293B du CGI)
Accueil des apprenants : Dans le cas où la formation se déroule dans nos locaux, un accueil chaleureux avec café et viennoiseries vous sera proposé. De plus, nous avons établi des partenariats avec des restaurants locaux pour gérer la pause déjeuner dans les meilleures conditions.
Modalités pédagogiques
Lieu de formation
Les formations sont dispensées en présentiel :
Dans nos locaux équipés (ESCAM Brest, Lorient ou Rennes)
Ou directement dans vos locaux
Méthodes pédagogiques
Nos formateurs adoptent une approche pédagogique active, adaptée aux objectifs et aux profils des participants.
Elles reposent sur une alternance de :
Apports théoriques structurés
Études de cas concrètes
Exercices pratiques
Mises en situation professionnelles
Moyens pédagogiques mobilisés
Selon la formation, les outils utilisés peuvent inclure :
Ordinateurs Mac ou PC
Connexion Internet
Écran tactile interactif (dans nos salles de formation)
Supports de cours numériques ou imprimés
Plateformes de formation ou outils collaboratifs (le cas échéant)
Formations en présentiel dans vos locaux
En cas d’intervention dans vos locaux, il vous appartient de fournir :
Une connexion internet stable
Une salle de formation adaptée
Le matériel informatique nécessaire (selon le programme). Ces éléments sont précisés dans les prérequis techniques du programme transmis en amont.
- Objectifs pédagogiques
- Solutions de financement
- Évaluation & Suivis
Objectifs principaux :
- Comprendre les enjeux de la digitalisation et son impact sur l’entreprise.
- Analyser le positionnement digital actuel de l’entreprise.
- Définir une stratégie digitale alignée avec les objectifs globaux de l'entreprise.
- Identifier les leviers technologiques et logistiques pour réussir la transformation digitale.
- Intégrer les canaux numériques et traditionnels pour une stratégie multicanale cohérente.
Résultats attendus :
- Mettre en œuvre une stratégie digitale efficace, adaptée aux objectifs et spécificités de l’entreprise.
- Harmoniser la communication digitale et traditionnelle pour maximiser l'impact des canaux en ligne et hors ligne.
- Identifier les enjeux logistiques et technologiques de la digitalisation et leur impact sur la compétitivité et le marketing.
- Adapter les processus internes aux exigences du digital pour une transformation agile et durable.
Nous proposons plusieurs solutions de financement adaptées à votre statut professionnel pour vous permettre de financer la formation « Comprendre les enjeux de la digitalisation de son entreprise ».
Pour plus d'informations sur les options disponibles et vous accompagner dans vos démarches, n'hésitez pas à contacter votre conseiller formation. Nous sommes là pour vous aider à trouver la solution la plus adaptée à vos besoins.
- Avant la formation :
- Questionnaire de positionnement pour adapter le contenu aux besoins et au niveau des participants.
- Pendant la formation :
- Apports théoriques et pratiques, réflexions de groupe, échanges, mises en situation, et études de cas pratiques.
- Après la formation :
- Attestation de compétences délivrée à l’issue de la formation.
Enquête de satisfaction pour évaluer la qualité de la formation.
Programme de la formation
Accueil et introduction
Définir les objectifs de la stratégie d'entreprise en lien avec l'évolution digitale.
Module 1 : Historique et évolution du digital
Comprendre l'évolution de la stratégie d'entreprise en fonction de la digitalisation.
Identifier les objectifs prioritaires de la digitalisation.
Vérifier la cohérence entre objectifs et stratégie digitale.
Module 2 : Outils stratégiques pour la digitalisation
Analyser l'environnement externe et interne de l'entreprise.
Synthétiser les données stratégiques pour formuler des recommandations adaptées.
Module 3 : Positionnement et politique de distribution adaptées au digital
Identifier les enjeux marketing du positionnement digital.
Comprendre les enjeux logistiques et technologiques liés à la digitalisation.
Appréhender l'influence du système d'information sur la stratégie digitale.
Moyens pédagogiques mobilisés
Avant la formation :
Questionnaire de positionnement pour adapter le contenu aux besoins et au niveau des participants.
Pendant la formation :
Apports théoriques et pratiques, réflexions de groupe, échanges, mises en situation, et études de cas pratiques.
Après la formation :
Attestation de compétences délivrée à l’issue de la formation.
Enquête de satisfaction pour évaluer la qualité de la formation.
