FORMATION
Développer ses compétences managériales
« Un manager efficace ne se limite pas à donner des directives, il fédère, motive et développe le potentiel de son équipe. »
Cette formation vous permettra de développer une posture de manager affirmée, de fixer des objectifs clairs et motivants, et de gérer efficacement les situations difficiles. Vous apprendrez à maîtriser les outils de management, à améliorer votre communication avec les collaborateurs et à évaluer objectivement leurs compétences. Vous serez prêt à appliquer des stratégies de leadership adaptées pour optimiser la performance de votre équipe.
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Valeur ajoutée de la formation
Un formateur expérimenté en management stratégique et en gestion des ressources humaines
Une approche pragmatique basée sur des cas concrets et des mises en situation réalistes
Un accompagnement adapté aux enjeux des dirigeants et des managers
Une expertise approfondie en structuration RH, conduite du changement et leadership
C’est le moment de passer à l’action si vous voulez
Rester à jour face aux transformations technologiques et sectorielles
Développer son employabilité et sécuriser son parcours professionnel
Monter en compétences pour évoluer ou assumer de nouvelles responsabilités
Mieux collaborer, mieux manager, mieux décider
Répondre aux enjeux stratégiques de son entreprise
Public & Prérequis
Public cible : Toute personne ayant une fonction de manager (actuelle ou à très court terme).
Niveau requis :
Tous niveaux
Prérequis : Aucun
Accessibilité
Adaptations pour les personnes en situation de handicap :
Nos locaux sont entièrement accessibles aux personnes en situation de handicap. Si la formation se déroule dans vos locaux, nous veillerons à adapter l’environnement pour répondre aux besoins spécifiques des participants.
Supports de formation adaptés :
Nous proposons des supports de formation accessibles, comprenant des versions numériques, des documents en grands caractères, et d'autres outils spécifiques pour garantir une expérience optimale pour tous les participants.
Formateur référent
Nom du formateur : Michel KEREUN
Compétences spécifiques :
Expertise en management et leadership, avec une approche centrée sur l'adaptation aux différentes situations managériales.
Accompagnement des managers dans l’identification et le développement de leur propre style de management.
Coaching en intelligence émotionnelle pour une meilleure gestion des émotions et un leadership adapté.
Maîtrise des outils de communication et des stratégies de gestion des conflits pour motiver et accompagner efficacement les équipes.
Expérience en formation sur les outils du management individuel et collectif, favorisant une posture managériale efficace et adaptée
Coach au sein du programme PLATO de la CCI Brest et professeur en management des ressources humaines.
Modalités pratiques
Lieu : ESCAM Brest, ESCAM Lorient ou ESCAM Rennes
ou dans les locaux de l’entreprise (sur demande)
Délai d’accès : Pour connaître les délais d’accès, nous vous invitons à nous consulter.
Nombre de participants : Les formations sont généralement animées pour des groupes jusqu'à 8 participants, avec une certaine flexibilité selon le format de la formation choisi.
Tarifs : Sur devis, pour plus d'informations, nous vous invitons à nous consulter.
Prestation non soumise à la TVA (article 293B du CGI)
Accueil des apprenants : Dans le cas où la formation se déroule dans nos locaux, un accueil chaleureux avec café et viennoiseries vous sera proposé. De plus, nous avons établi des partenariats avec des restaurants locaux pour gérer la pause déjeuner dans les meilleures conditions.
Modalités pédagogiques
Lieu de formation
Les formations sont dispensées en présentiel :
Dans nos locaux équipés (ESCAM Brest, Lorient ou Rennes)
Ou directement dans vos locaux
Méthodes pédagogiques
Nos formateurs adoptent une approche pédagogique active, adaptée aux objectifs et aux profils des participants.
Elles reposent sur une alternance de :
Apports théoriques structurés
Études de cas concrètes
Exercices pratiques
Mises en situation professionnelles
Moyens pédagogiques mobilisés
Selon la formation, les outils utilisés peuvent inclure :
Ordinateurs Mac ou PC
Connexion Internet
Écran tactile interactif (dans nos salles de formation)
Supports de cours numériques ou imprimés
Plateformes de formation ou outils collaboratifs (le cas échéant)
Formations en présentiel dans vos locaux
En cas d’intervention dans vos locaux, il vous appartient de fournir :
Une connexion internet stable
Une salle de formation adaptée
Le matériel informatique nécessaire (selon le programme). Ces éléments sont précisés dans les prérequis techniques du programme transmis en amont.
- Objectifs pédagogiques
- Solutions de financement
- Évaluation & Suivis
Objectifs principaux :
- Définir les objectifs du management.
- S’affirmer dans son rôle de manager.
- S’adapter aux situations difficiles.
- Savoir gérer ses émotions.
- Identifier les formes de pouvoir informel.
- Connaître ses forces et ses faiblesses.
- Utiliser les bons outils de management.
- Savoir communiquer avec ses collaborateurs.
- Savoir évaluer les compétences de ses collaborateurs.
Résultats attendus :
- Capacité à fixer des objectifs clairs et motivants.
- Posture de manager affirmée et adaptée aux situations.
- Gestion efficace des situations difficiles et du stress.
- Meilleure maîtrise de ses émotions en contexte professionnel.
- Identification et utilisation stratégique du pouvoir informel.
- Connaissance approfondie de ses points forts et axes d’amélioration.
- Maîtrise des outils de management adaptés à son équipe.
- Communication fluide et impactante avec les collaborateurs.
- Évaluation objective et constructive des compétences des collaborateurs.
Nous proposons plusieurs solutions de financement adaptées à votre statut professionnel.
Pour plus d’informations sur les options disponibles et vous accompagner dans vos démarches, n’hésitez pas à contacter votre conseiller formation.
Avant la formation :
- Questionnaire de positionnement pour adapter le contenu aux besoins et niveaux des participants.
Pendant la formation :
- Apports théoriques et pratiques.
- Réflexions de groupe et échanges.
- Mises en situation et cas pratiques.
Après la formation :
- Attestation de compétences délivrée à l’issue de la formation.
- Enquête de satisfaction pour évaluer la qualité de la formation.
Accompagnement personnalisé (option payante) : Une heure d’entretien collectif en visioconférence avec tous les participants formés, afin d’approfondir les notions abordées et d’adapter les conseils aux situations spécifiques rencontrées.
Programme de la formation
Jour 1 : Le management
Les domaines du management.
Le positionnement stratégique du manager (objectifs).
Le management d’équipes - Le rôle de chacun.
La performance d’équipe.
La délégation.
La communication.
La motivation des équipiers.
Les principales causes de conflits et leur gestion.
L’entretien de recadrage.
Jour 2 : L’attitude comportementale du manager
L’efficacité du développement personnel.
Le processus de connaissance de soi.
La façon de voir les choses et la construction de la réalité.
Les compétences émotionnelles - Identifier ses propres messages contraignants.
La communication non violente (CNV).
Jour 3 : La boîte à outils du manager
Les styles de leadership – le management durable.
Les positions dans l’organisation & les formes de pouvoir.
Le FFOM personnel.
La planification des tâches.
Les méthodes d’élaboration d’un poste de travail productif.
Le management par objectifs (MPO), la conduite d’un entretien d’évaluation.
L’importance de la communication.
L’intégration d’un nouveau collaborateur.
Comment intégrer l’intelligence artificielle dans son management au quotidien.
